Faciliter votre action

Alphalia Conseil, le consulting autrement

Chez Alphalia Conseil, nous avons la conviction que l’organisation est un ensemble d’écosystèmes riches et singuliers qui regroupent des talents qui ne demandent qu’à se révéler.

Notre approche est organisée autour de cinq piliers dans chacune de nos missions…

Cinq piliers de notre action de conseil

Une approche biomimétique de l’organisation

Pour Alphalia Conseil, l’organisation est vivante, et les innovations sont presque toujours inspirées de la nature (biomimétisme).
Nous abordons l’organisation comme un ensemble de singularités qui, associées, forment une pluralité qui fait communauté (communautés de projets, communautés de pratique et communautés apprenantes).

De l’écoute à l’action

Chez Alphalia Conseil, l’écoute est notre clef d’entrée dans les projets (votre parole est d’or), mais c’est par l’action que nous vous accompagnons dans la révélation des solutions.
Notre approche est de laisser germer les dynamiques singulières de chacun et chacune pour les faire se révéler dans leur pluralité en utilisant les techniques de l’éducation populaire.

Accompagner sur le terrain

Concrètement, Alphalia Conseil intervient chez vous, avec vos équipes, par l’utilisation de techniques de co-construction et d’intelligence collective pour faire avancer les problématiques à résoudre et faire « pétiller votre organisation ».
Ce pétillement est à la fois individuel et collectif, il devient le moteur des changements.

Le fun comme moteur du changement

Faire évoluer ses pratiques est remuant, alors chez Alphalia Conseil, nos consultants cultivent les activités ludo-éducatives comme moteur de changement.
La puissance de la joie est telle qu’elle facilite les nouveaux usages, les nouveaux outils ludiques. Alphalia Conseil vous aide à personnaliser des outils de créativité pour faire déplacer les lignes du changement.

Jouer à performer, pour créer de nouvelles dynamiques

La performance individuelle et collective est un fort vecteur de plaisir, quand, à chaque étape, curiosité, enthousiasme, méthodes et outils se combinent. Chez Alphalia Conseil, nous avons une approche plus centrée sur l’action que sur la théorie. Nous co-construisons votre boite à outils, puis, vos équipes mettent en action, amplifient, démultiplient et pérennisent ces nouveaux comportements, avec joie, fierté et engagement. Comme le rire, la performance est contagieuse !

Nos consultants accompagnent l’ensemble des structures publiques et privées sur des courtes missions autour de ces 4 domaines.

Numérique solidaire

Mise en place des politiques publiques, de stratégie et de financement des projets d’inclusion numérique.

Digitalisation de formations

Stratégie de digitalisation et d’évolution de vos formations vers des dispositifs multimodaux, formation immersives et expérientielles.

Alternative aux GAFAM

AMOA pour des projets de migration et/ou évolution de vos systèmes d’informations vers des solutions open source, alternatives aux solutions des GAFAM.

SEO

Optimisation de votre stratégie et de vos pratiques en matière de SEO

career growth concept vector illustration.

Notre plus

Notre approche du conseil est centrée sur l’implication des forces vive de l’organisation, nous sommes aux antipodes des « big-five » et des consultants gourous. Chez Alphalia conseil, nous nous positionnons en facilitateurs de solutions.

Notre facteur de différenciation

Nos clients deviennent des partenaires membres de la communauté de projets qui les anime. Nous agissons comme facilitateur de cette communauté sur le moyen terme.
Nos missions sont volontairement courtes et commencent toujours par un temps d’écoute, de co-construction de la démarche. Nos tarifs sont simples et transparents.

Zoom sur la politique publique d’inclusion numérique sur le territoire de La Rochelle

L’agglomération de La Rochelle a fait appel à nos consultants pour l’accompagnement de leur politique publique d’inclusion numérique autour des trois axes suivants :

– Réalisation d’un diagnostic collaboratif afin que la stratégie tienne compte des spécificités locales et puisse tirer parti des actions déjà menées ;
– Élaboration d’une feuille de route qui permet à l’Agglo et à ses partenaires de développer un maillage territorial de l’offre d’accompagnement au numérique durable, efficace et accessible ;
– Conception d’un plan de formation à destination des accompagnants professionnels.